1月2日，2025年首个工作日，集团公司召开征求2025年工作定见建议座谈会，听取总部各部门，二级子公司重要掌管人关于2025年工作以及对集团公司"十五五"规划的定见建议。集团公司党委书记、董事长逐一回应各掌管人提出的定见建议并作总结讲话，就下一步工作提出明确要求，党委副书记、总经理刘家强和党委副书记刘雄师主持会议，辅导班子成员出席会议。

会议指出，2024年是实现“十四五”规划指标工作的关键一年，在集团公司党委倔强辅导下，集团系统紧扣高质量发展这个首要工作，推动国企鼎新加快破局、发展质效持续提升、科技创新不休深入、精密化治理持续改善，各项工作稳步推动。

会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划经营之年，集团公司辅导干部要对峙稳中求进工作总基调，齐全正确全面贯彻新发展理想，自动服务和融入新发展格局，坚定信心、正视难题，干字当头、多志成城，激提议干事创业的内活泼力，聚焦各项沉点指标工作，确保战术规划顺利实现。

会议要求，一是要凝聚共识、明确方向、为全面做好2025年工作、及早经营“十五五」亟略规划把舵定位，确保在新的一年开好局、起好步。二是要抢抓全面绿色转型机缘，厚植节能环保健康全产业链底色，服务好国度沉大战术，加大顶层设计，大力造就战新产业，提升企业“科技”“智慧”含量，提高主题竞争力，以全力推动新质出产力发展赋能企业高质量发展。三是要合理两全资源，加大协同力度，进一步谋布局、拓市场、提质效、稳增长，两全发展和安全，坚韧不拔做强做优做大主责主业。四是要紧扣沉点、买通堵点、攻克难点，摸清底数、压实责任、细化落实，着力解决造约集团发展的瓶颈问题，以振奋有为的心灵状态合力撬动高质量发展新动能。