在衡阳郊区的农田旁，有这样一座特殊的“工厂”。这里没有嘈杂的机械轰鸣，没有忙乱的陈反车往，只有潺潺水流、鸟语花香。每天它城市将上万吨污水，像变戏法一样化为干净清流，汇入蒸水河，流向湘江。而就在这工厂里，有一幼我，一守就是十多年，他就是lewin乐玩官网国祯衡阳厂的老书记、老厂长——张晓平，也是这座污水厂最坚实的“定盘星”。

“舍不下这助人，也放不下这个厂”

自衡阳厂建成投产以来，张晓平就身兼党支部书记与厂长。2015年国祯接办运营时，他面对着人生沉要选择，是回到造就自己、交谊深厚的原单元，沉拾体造内的安稳；还是留下，带着刚起步的团队，在陌生的企业模式中闯一闯？

“原单元的好，我记在内心，但我舍不下这助人，也放不下这个厂。”最终，张晓平选择了留下。他领略，留下意味着要适应新的治理模式、扛起更沉的查核压力与责任，但他始终坚信：“人这一辈子，到哪都是干事，到哪都要把该干的事干好。”从此，他以厂为家，视员工为家人，将水务环保事业当成了必须扛到底的使命。

“一幼我会不能，得整个团队都站起来”

衡阳厂刚投产时，难题扎堆，员工大多非专业出身，遇到停电、设备故障全靠张晓平自己顶上，“那半年，我根基住在厂里，方便随时处置问题。”

其实张晓平对污水处置也是“门表汉”。隔行如隔山，初期因技术盲区，误操作导致紫表消毒设备败坏，厂家维建时的科普让他深受触动，“不能因幼利违后手艺规范，不然既害水质又毁设备。」剽次教训让他刻意携带全员系统进建。

那会儿短缺网络资源和专业书，他就四处奔走，找施工方专家问、向业主环保照拂叨教、请高校教员授课，还自掏腰包买了大批教材。白日他紧盯出产流程，晚上伏案啃书做笔记，厚厚的笔记攒了一本又一本。最后，他不仅从“门表汉”造成行业能手，还顺利考取中级职称。

针对进建难题的员工，他也没烧毁，而是耐心地手把手去教。他奉行绩效查核与“传助带”机造，将技术提升与提升挂钩，引发团队“比学赶超”的氛围。多年下来，衡阳厂从“人人不懂”，造成了“人人城视妆。

“他是厂长，更是一路干活的人”

在员工眼里，张晓平从不是“坐在办公室发号施令”的厂长——值夜班、扛药剂、巡检到凌晨，他常陪各人一路干。设备检建时，他蹲在机械旁和维建工拆零件，双手沾满油污；工艺调试时，他挽着袖子观测池边仪表，眼神专一。每逢汛期或进水水质异常，他更是昼夜守在厂里。正如员工说的：“不论啥时辰，厂里有事，第一个冲在前的准是张书记。”

中控系统的同事至今记得2023年大岁首二的深夜。其时线路故障让全厂断电，自控系统彻底瘫痪。接到值班电话，张晓平立刻赶回厂区组织抢建，垂危调车去湘阴接技术人员连夜返厂增援。“大过年麻烦各人彻夜干活，我内心过意不去，但自控系统是污水厂的‘眼睛’，失灵了后果严沉，一刻都不能等。”直到早晨系统复原运行，他才松了口气，舒展了紧绷的眉头。

“把员工当成家人，员工能力把厂子当成家”

工作中带头干，生涯里，张晓平待员工也像各人长护着亲人。衡阳厂的“家访”活动，就源于他对员工的仔细观察。厂里曾有位员工陆续多日上班萎靡不振，放工后也不回家，直接住到了厂里。张晓平找他谈天，才知路是夫妻俩闹矛盾了。相识情况后，他亲自上门走访助着排解，还请夫妻俩吃了顿饭，劝他们坦诚沟通。最终矛盾化解，员工工作也复原了昔日劲头。

“家人理解了，后方安稳了，各人能力更安心地投入工作。”从此，“家访”成了衡阳厂党支部的常态化活动。

“事儿不怕多，就怕不往事凤做”

衡阳厂地处村落，起初村民因不相识污水处置工艺，不安传染农田、夜间作业灯光招引虫患影响收成，投诉纠纷不休。

为化解矛盾，张晓平又一头“扎”进了周边村落：先争取村干部支持，再挨家挨户诠释，还组织盛开日邀村民进厂参观，结合学７⒄寡醒，用“污水变清流”的实景撤销人民疑虑，厂群关系逐步和谐。

厂区周边的养猪场、垃圾厂，偷排情况严沉。为不变进水浓度、遏造偷排，张晓平团队更是下了苦工。即便管网运维不在衡阳厂的服务领域内，他也没坐视不理，而是自动扛起责任，亲自带队行动：一组人员在排口值守盯梢，另一组深刻田间地头放哨管网。在各人的致力下，衡阳厂的进水浓度始终维持不变，辖区偷排景象得到有效遏造。

“只有把服务做到位、做踏实了，内心才踏实。」剽份担任，让衡阳厂博切本地苍生和业主单元的高度认可，厂里屡次获业主表彰。

“还想再做好三件事”

打开张晓平的经验，荣誉满满当当：2002-2005年陆续四年获处所当局嘉奖，2016年获评“优良共产党员”“治理之星”，2017-2018年陆续获评“优良党务工作者”，2020年获评“优良治理者”，2021年当选衡阳县政协委员……

“我是个老党员，对公司、对员工，都有份使命和责任。」剽份使命，是他要守好污水厂的每一个环节，让处置后的净水稳稳汇入河路；这份责任，是他要护住二十多名员工的“饭碗”，让每个家庭都能安稳生涯。也正是这份沉甸甸的使命与责任，支持着他在水务基层一线一干就是十六年。从最初面对企业运营模式的惊惶失措，到后来携带团队攻克技术难关；从应对突发故障的焚膏继晷，到化解人民误会的耐心走访，他从未有过退缩。

谈及未来，张晓平说他还想再做好三件事，头一件是造就好人才行列，让年轻人能接棒，稳稳挑起衡阳厂未来的担子。再一个是出产上不松劲，多学新技术、引入人为智能，在价值创造、提质增效高低功夫，让厂子有后劲。第三个是持续服务好业主单元，不变保险达标排放，守好蒸水、湘江，给子孙后世留个好环境。”

张晓平，一个始终走在前、干在先的通常共产党员，一个把“干事”刻进骨子里的基层厂长。他用真抓实干，诩蚁缢“责任”二字，这是共产党员的本色与担任，是对事业的忠诚，对人民的赤诚，更是对一方水土的守护。